ARSENII OS · DIRECTOR’S CUT
Я не продаютехнологии.
Я довожу сложные решения до момента, когда инженерия, бизнес и закупка готовы сказать друг другу «да».
≈ 90 секунд181млн ₽ подписанных проектов
203млн ₽ активного pipeline
01 / РАЗРЫВ
Технологии редко ломаются в лаборатории.
Они ломаются между людьми.
Прототип может работать. Но без владельца проблемы, доказательства эффекта и маршрута закупки он остаётся демонстрацией.Моя работа начинается там, где презентация заканчивается.
02 / МЕТОД
Я собираю один маршрут из пяти разных разговоров.
Не упрощаю. Перевожу.
Модель, архитектура, точность, интеграция, ограничения и технический риск.Модель. Риск. Контур.
Потери, владелец бюджета, baseline, критерий пилота, закупка и масштаб.Потери. Бюджет. Закупка.
- 01Проблема
Что действительно стоит денег?
- 02Владелец
Кто отвечает за результат?
- 03Доказательство
Какой факт изменит решение?
- 04Закупка
Через какой контур покупать?
- 05Масштаб
Что происходит после пилота?
Каждая встреча заканчивается новым фактом, владельцем следующего шага и датой.Факт. Владелец. Дата.— ARSENII IAKOVLEV
03 / ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
У каждой сделки остаётся проверяемый след.
Факты. Не обещания.
млн ₽ подписанных проектов
млн ₽ активного pipeline
выполнение квартальных планов в Сбере
лет в клиентских и коммерческих ролях
Три маршрута крупным планом
Данные как сервисный контур
Не разовая услуга, а договорный контур, через который отдельные задачи превращаются в повторяемые заказы.
AI-контур литья дисков
Связать параметры каждого цикла литья, факт дефекта и решение технолога, чтобы качество стало трассируемым.
Сбер: коммерческая дисциплина
Диагностировать бизнес клиента, собрать комплекс банковских и экосистемных продуктов и удержать полный операционный контур сделки.
ЧЕЛОВЕК ВНУТРИ СИСТЕМЫ
Меня зовут Арсений. Я работаю между лабораторией, продуктом и переговорной.Я — Арсений. Между R&D, продуктом и сделкой.
9+ лет в клиентских и коммерческих ролях. В Иннополисе — коммерциализация AI, робототехники, автономных систем и промышленного R&D. До этого — два повышения менее чем за два года в Сбере.
- 01
Сначала наблюдаемая проблема. Технология — после.
- 02
Технические границы подтверждает владелец решения.
- 03
Пилот проверяет гипотезу, а не имитирует большой проект.
Экономическая безопасность · цифровая трансформация
AI-инструменты · Signal Monitor · secure CI/CD
04 / ВАШ ХОД
Теперь — о вашей технологии.
Три вопроса. Один Deal DNA.
Короткая диагностика покажет, где именно коммерческий маршрут теряет скорость.ПОСЛЕ ТИТРОВ
Если маршрут сложный — тем интереснее разговор.Сложный маршрут? Тем интереснее.
Руководящая роль, технологический проект или новый рынок. Начнём с одной содержательной беседы.