К началу истории
181 млн ₽ контрактов203 млн ₽ pipeline134–155% план
ARSENII OS / 00

ИСТОРИЯ О ТОМ, КАК ТЕХНОЛОГИЯ СТАНОВИТСЯ СДЕЛКОЙ

Я не продаютехнологии.

Я помогаю им пройти путь,на котором обычно ломается всё.

NARRATOR / ARSENII IAKOVLEV

Меня зовут Арсений Яковлев. Я работаю между инженерами, исследователями и людьми, которые отвечают за результат.

BUSINESS DEVELOPMENT · R&D COMMERCIALIZATION
181млн ₽ контрактов203млн ₽ pipeline134–155%выполнение плана
Листайте — это займёт две минуты
01

ГДЕ ЛОМАЕТСЯ ПУТЬ

Сильной технологии недостаточно.

ТехнологияПродукт
ПрототипПилот
ПилотКонтракт

Между этими словами — чужие бюджеты, риск, десятки решений и люди, которым нужно договориться.

02 / МОЯ РАБОТА

Я собираю маршрут.

Соединяю дорогую проблему бизнеса, инженерную команду, доказательства, экономику и закупку — пока они не начинают двигаться как одна система.

01Проблема
02Инженерия
03Экономика
04Закупка
05Контракт
Маршрут собран
03 / TRANSLATION LAB

Главная работа происходит между двумя языками.

Проведите границу.

Двигайте разделитель: слева — как устроена технология, справа — за что готов платить бизнес.
TECH SAYSCOMPUTER VISION

InnoSpector

Компьютерное зрение фиксирует технологический процесс и дефекты на производственной линии.

BUYER HEARSQUALITY CONTROL

InnoSpector

Качество становится управляемым: видно, где возникает отклонение и как на него реагировать.

TRANSLATION = PRODUCT

Я не упрощаю технологию. Я делаю её ценность видимой.

04 / ВНУТРИ СДЕЛКИ

Сделка — не воронка. Это синхронизация.

Шесть «да» должны прозвучать в правильном порядке.

Я удерживаю в одном маршруте бизнес, инженеров, champion, ИБ, юристов, закупку и бюджет — пока разрозненные решения не превращаются в контракт.
DECISION MAP / LIVE01 / 06
ARSENII / 00ОРКЕСТРАЦИЯ СДЕЛКИBD × R&D
  1. 01БизнесЦена проблемы
  2. 02ИнженерияРеализуемость
  3. 03ChampionВнутренний владелец
  4. 04ИБ + LegalДопустимый риск
  5. 05ЗакупкаМаршрут покупки
  6. 06БюджетРазрешение на масштаб
СОГЛАСОВАНО
04.7 / РАБОТА, КОТОРУЮ НЕ ВИДНО НА СЛАЙДАХ

Моя ценность — не «провести встречу».

Я проектирую следующий факт.

Каждый этап снимает конкретный риск и оставляет после себя артефакт, по которому сделка может двигаться без потери контекста.
01КонтекстСЛЕДУЮЩИЙ ФАКТ

Как процесс работает сейчас и где возникает дорогая проблема?

Что остаётся
  • Паспорт возможности
  • Карта участников
Что становится понятно

Процесс, владелец проблемы, цена бездействия и неизвестные.

ROLE BOUNDARY / 01

Я не подменяю инженера, юриста или закупщика. Я соединяю их решения в один управляемый маршрут.

05 / EVIDENCE

По нему уже прошли реальные сделки.

Не презентации. Контракты.

05.1 / SIGNED181

млн ₽ заключённых контрактов

05.2 / ACTIVE203

млн ₽ активного pipeline

05.3 / PERFORMANCE134–155%

выполнение плана в Сбере

КОНТУР ОПЫТА

Газпром нефть · РУСАЛ · Росатом · СИБУР · ЕвроХим · Норникель · Северсталь

05.4 / EXPERIENCE MATRIX

Один человек на стыке четырёх систем.

01 / ОТРАСЛИ
  • Металлургия
  • Химия
  • Энергетика
  • Производство
  • Госсектор
02 / ТЕХНОЛОГИИ
  • AI · CV · GNN
  • Робототехника
  • Автономные системы
  • ИБ
  • Геоданные
03 / СДЕЛКА
  • Discovery
  • Концепция + ТКП
  • Тендер
  • Переговоры
  • Договор
04 / КОМАНДА
  • Заказчик
  • Исследователи
  • Инженеры
  • Legal + Finance
  • Закупка

Контур стратегических аккаунтов: ЕвроХим, Норникель, Северсталь, РУСАЛ, Газпром нефть, СИБУР и Росатом.

06 / FIELD NOTES

Теперь — что именно происходило внутри.

Пять дел. Без рекламного тумана.

ARCHIVE / 0501 / 05
GO-TO-MARKET
PRODUCT COMMERCIALIZATION · COMPUTER VISION06.01 / CASE FILE
Промышленный контрольGO-TO-MARKET

InnoSpector

Перевести технологическую разработку из исследовательского формата в продуктовый контур, понятный корпоративному заказчику и готовый к пилотированию.

ЗАДАЧА БЕЗ РЕКЛАМЫ

Широкое «распознавание дефектов» не было продуктом: требовались конкретные сценарии, границы пилота и действие после обнаружения события.

Моя роль
  • Участвовал в продуктовой и коммерческой концепции.
  • Определял отрасли и сценарии применения.
  • Связывал разработчиков и коммерческий блок.
  • Готовил материалы, искал заказчиков и обсуждал пилоты.
01Сценарий
02Ценность
03Пилот
04GTM
ЧТО МОЖНО ЗАФИКСИРОВАТЬ

Продукт выведен в разработку и коммерциализацию; сформированы сценарии применения и основа для корпоративных продаж.

Computer VisionCustomer DevelopmentGTMIndustrial QA

Снять неопределённость, связать владельцев решения и довести следующий шаг до факта или документа.

07 / HUMAN IN THE LOOP

Технологии меняются. Принципы работы — нет.

Кейсы описаны на уровне публично раскрываемого контура — без условий проектов и данных заказчиков.

07 / HUMAN IN THE LOOP

Работаю между языком инженеров и языком людей, принимающих решения.

9+ лет в клиентских и коммерческих ролях. Последние 3+ года — коммерциализация AI, computer vision, робототехники, автономных систем, ИБ и геопространственных решений для промышленности и государства. До этого — два повышения менее чем за два года в Сбере, наставничество и замещение руководителя.

  1. 01

    Сначала текущий процесс и наблюдаемая проблема. Технология — только после.

  2. 02

    Не обещаю за эксперта: технические границы подтверждает владелец решения.

  3. 03

    Пилот — проверка гипотезы с baseline и критерием, а не маленькая копия проекта.

  4. 04

    Каждая встреча заканчивается новым фактом, владельцем следующего шага и датой.

ТРАЕКТОРИЯ / НЕ СПИСОК ДОЛЖНОСТЕЙ

Каждый следующий уровень добавлял новую систему.

  1. 01 / 2015—2021

    Сцена, сервис, продажи, госпрограммы

    От массовых сцен оперного театра и розницы — к франшизам, Торгово-промышленной палате и цифровым образовательным проектам.

    НАУЧИЛСЯ РАБОТАТЬ С РАЗНЫМИ ЛЮДЬМИ И СИСТЕМАМИ
  2. 02 / 2021—2023

    Сбер: дисциплина результата

    Комплексные решения для бизнеса, выездные встречи, документы и CRM. Два повышения, наставничество и замещение руководителя.

    134% · 155% · 145% · 135%
  3. 03 / 2023—СЕЙЧАС

    Innopolis: R&D становится сделкой

    Коммерциализация AI, робототехники, ИБ, геопространственных и промышленных решений для крупных B2B/B2G-заказчиков.

    181 МЛН ₽ SIGNED · 203+ МЛН ₽ PIPELINE
Концептуальная иллюстрация лаборатории, где соединяются AI, робототехника и прикладные исследования
WORKING FIELD / 01

Моя рабочая среда — между лабораторией, продуктом и переговорной.

МОЙ ПРИНЦИП

Сложность — не повод упрощать технологию. Это повод точнее собирать маршрут.

— ARSENII IAKOVLEV
07.1 / RESEARCH

Исследования

Экономическая безопасность и цифровая трансформация: исследовательская оптика помогает видеть не только потенциал решения, но и системные риски внедрения.

07.2 / BUILD

Product Lab

Прототипы цифровых продуктов: AI-инструменты, Signal Monitor и secure CI/CD — для быстрой проверки продуктовых гипотез.

08 / ТЕПЕРЬ — ВАША ОЧЕРЕДЬ

Это был мой маршрут.Теперь проверим ваш.

Пять решений покажут, где ваша технология теряет путь к контракту.

09 / ИНТЕРАКТИВНАЯ КУЛЬМИНАЦИЯ
R&D → REVENUE MACHINE / 09

Я коммерциализирую сложные технологии.Теперь попробуйте сами.

Что станет с вашей технологией в корпоративном мире?

Перетащите идею в машину
01Лаборатория
02Пилот
03Закупка
04Контракт
ПРОГРЕСС КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
10 / НЕ КОНЕЦ

Если вы дочитали до сюда — нам точно есть о чём поговорить.

Технология, сложный рынок или роль с большой зоной влияния — начнём с одного содержательного разговора.