К началу истории
181 млн ₽ контрактов203 млн ₽ pipeline134–155% план
ARSENII OS / 00

ИСТОРИЯ О ТОМ, КАК ТЕХНОЛОГИЯ СТАНОВИТСЯ СДЕЛКОЙ

Я не продаютехнологии.

Я помогаю им пройти путь,на котором обычно ломается всё.

NARRATOR / ARSENII IAKOVLEV

Меня зовут Арсений Яковлев. Я работаю между инженерами, исследователями и людьми, которые отвечают за результат.

BUSINESS DEVELOPMENT · R&D COMMERCIALIZATION
181млн ₽ контрактов203млн ₽ pipeline134–155%выполнение плана
Листайте — это займёт две минуты
01

ГДЕ ЛОМАЕТСЯ ПУТЬ

Сильной технологии недостаточно.

ТехнологияПродукт
ПрототипПилот
ПилотКонтракт

Между этими словами — чужие бюджеты, риск, десятки решений и люди, которым нужно договориться.

02 / МОЯ РАБОТА

Я собираю маршрут.

Соединяю дорогую проблему бизнеса, инженерную команду, доказательства, экономику и закупку — пока они не начинают двигаться как одна система.

01Проблема
02Инженерия
03Экономика
04Закупка
05Контракт
Маршрут собран
03 / TRANSLATION LAB

Главная работа происходит между двумя языками.

Проведите границу.

Двигайте разделитель: слева — как устроена технология, справа — за что готов платить бизнес.
TECH SAYSCOMPUTER VISION

InnoSpector

Компьютерное зрение фиксирует технологический процесс и дефекты на производственной линии.

BUYER HEARSQUALITY CONTROL

InnoSpector

Качество становится управляемым: видно, где возникает отклонение и как на него реагировать.

TRANSLATION = PRODUCT

Я не упрощаю технологию. Я делаю её ценность видимой.

04 / ВНУТРИ СДЕЛКИ

Сделка — не воронка. Это синхронизация.

Шесть «да» должны прозвучать в правильном порядке.

Я удерживаю в одном маршруте бизнес, инженеров, champion, ИБ, юристов, закупку и бюджет — пока разрозненные решения не превращаются в контракт.
DECISION MAP / LIVE01 / 06
ARSENII / 00ОРКЕСТРАЦИЯ СДЕЛКИBD × R&D
  1. 01БизнесЦена проблемы
  2. 02ИнженерияРеализуемость
  3. 03ChampionВнутренний владелец
  4. 04ИБ + LegalДопустимый риск
  5. 05ЗакупкаМаршрут покупки
  6. 06БюджетРазрешение на масштаб
СОГЛАСОВАНО
05 / EVIDENCE

По нему уже прошли реальные сделки.

Не презентации. Контракты.

05.1 / SIGNED181

млн ₽ заключённых контрактов

05.2 / ACTIVE203

млн ₽ активного pipeline

05.3 / PERFORMANCE134–155%

выполнение плана в Сбере

КОНТУР ОПЫТА

Газпром нефть · РУСАЛ · Росатом · СИБУР · ЕвроХим · Норникель · Северсталь

06 / FIELD NOTES

Но ни один маршрут не повторяется.

Три технологии. Три разных сюжета.

0601 / 03
COMPUTER VISION · INDUSTRIAL QA06.01 / FIELD NOTE

InnoSpector

Из производственной проблемы — в продуктовый контур компьютерного зрения для фиксации процесса и дефектов.

01Процесс
02Данные
03Пилот
04Продукт
Ценность сформулирована через управляемость качества, а не через точность модели.
Моя роль

Соединить запрос бизнеса, инженерную команду, экономику, договор и следующий шаг.

07 / HUMAN IN THE LOOP

Технологии меняются. Принципы работы — нет.

Кейсы описаны на уровне публично раскрываемого контура — без условий проектов и данных заказчиков.

07 / HUMAN IN THE LOOP

Работаю между языком инженеров и языком людей, принимающих решения.

9+ лет в клиентских и коммерческих ролях. В Университете Иннополис развиваю проекты на стыке AI, робототехники, промышленной цифровизации и прикладного R&D. Ранее — работа с ключевыми корпоративными клиентами в Сбере.

  1. 01

    Сначала измеримая проблема, потом технология.

  2. 02

    Пилот проектируется вместе с маршрутом закупки.

  3. 03

    Коммерческая модель — часть продукта, а не финальный слайд.

Концептуальная иллюстрация лаборатории, где соединяются AI, робототехника и прикладные исследования
WORKING FIELD / 01

Моя рабочая среда — между лабораторией, продуктом и переговорной.

МОЙ ПРИНЦИП

Сложность — не повод упрощать технологию. Это повод точнее собирать маршрут.

— ARSENII IAKOVLEV
07.1 / RESEARCH

Исследования

Экономическая безопасность и цифровая трансформация: исследовательская оптика помогает видеть не только потенциал решения, но и системные риски внедрения.

07.2 / BUILD

Product Lab

Прототипы цифровых продуктов: AI-инструменты, Signal Monitor и secure CI/CD — для быстрой проверки продуктовых гипотез.

08 / ТЕПЕРЬ — ВАША ОЧЕРЕДЬ

Это был мой маршрут.Теперь проверим ваш.

Пять решений покажут, где ваша технология теряет путь к контракту.

09 / ИНТЕРАКТИВНАЯ КУЛЬМИНАЦИЯ
R&D → REVENUE MACHINE / 09

Я коммерциализирую сложные технологии.Теперь попробуйте сами.

Что станет с вашей технологией в корпоративном мире?

Перетащите идею в машину
01Лаборатория
02Пилот
03Закупка
04Контракт
ПРОГРЕСС КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
10 / НЕ КОНЕЦ

Если вы дочитали до сюда — нам точно есть о чём поговорить.

Технология, сложный рынок или роль с большой зоной влияния — начнём с одного содержательного разговора.